Desenvolva e valorize as Power Skills

Além das competências técnicas, o que vai fazer a diferença, será o quanto a empresa irá desenvolver e valorizar as Power Skills que envolvem aspectos como:

• Influência;
• Gerenciamento de Tempo;
• Inteligência Emocional;
• Liderança
• Pensamento Crítico;
• Resolução de problemas complexos;
• Criatividade;
• Adaptabilidade;
• Comunicação assertiva;
• Empatia.

Para superar esse desafio, os líderes precisam reconhecer a importância dessas habilidades e promover um ambiente que incentive. Isso significa investir no treinamento e no desenvolvimento dos colaboradores, cultivar uma cultura de feedback e incentivar a diversidade e a inclusão. 

Ao construir uma força de trabalho com Power skills  bem desenvolvidas, os líderes capacitam suas empresas a alcançarem um desempenho excepcional e se adaptam às demandas em constante evolução do mercado.