Além do cargo: como um líder é desenvolvido?

O desenvolvimento da carreira envolve mais que uma boa formação e networking bem construído. O desenvolvimento de um líder e dos aspectos de liderança procurados pelo mercado tem se tornado o diferencial não apenas dos profissionais.

Você sabe trabalhar em equipe, desenvolver competências e conseguir resultados além do esperado? Gosto de uma máxima exaustivamente repetida no mercado: é preciso fazer mais com menos.

Ser brilhante não basta ao líder do presente. É preciso que ele tenha — e demonstre — inteligência social, emocional, competências de gestão de alta liderança. E é sobre o desenvolvimento dessas características de liderança em alto nível que quero falar com você.

Que situações favorecem o desenvolvimento de um líder?

Ambiente de questionamento

A forma como um líder se comporta diante de situações de questionamento será determinante em seu desenvolvimento. Estando ou não em posição de destaque frente à equipe, receber questionamentos à queima-roupa — e lidar com eles da forma certa — é a ferramenta utilizada para forjar o seu caráter.

Lembro de uma citação de Daniel Goleman, psicólogo de referência internacional em inteligência emocional, dizendo que “as emoções são contagiosas. Todos sabemos disso por experiência. Depois de um bom café com um amigo, você se sente bem. Quando encontra um balconista rude em uma loja, se sente mal”.

Quantas vezes você já sentiu isso na pele?

Assim acontece com o líder. Suas reações aos questionamentos contagiarão toda a equipe e serão de grande influência nos resultados do time. Se ele não aprender essa lição, nunca alcançará os patamares superiores da liderança.

Situações de risco

Admiro muito a carreira de Jack Welch, antigo executivo da GE americana, considerado o melhor CEO dos Estados Unidos, e também referência mundial em consultoria a profissionais de liderança por todo o mundo.

Em uma de suas célebres frases, disse: “Eu penso que devemos fazer apostas e não tentar prever taxas de crescimento.”

Fazemos apostas todos os dias, a cada minuto. Você se levanta da cama tendo que fazer escolhas e passa o dia apostando e tomando decisões. O líder excelente se municia de informações confiáveis para “fazer suas apostas” diárias, que influenciarão a rotina de milhares.

Quando sabe se comportar em situações de risco e tirar proveito delas, você se projeta como um líder de destaque, ganhando a confiança do time e da organização.

E, para motivá-lo ainda mais, outra citação de Jack Welch: “Faça mais do que esperam.”

Situações ambíguas

Segundo o executivo americano Jim Collins, autor de no mínimo dois best-sellers e consultor renomado, existem três tipos de líderes nas organizações: os maus, os bons e os excelentes.

Ele explica que a característica mais marcante que diferencia os excelentes é a humildade. Líderes que conseguem administrar situações ambíguas, de pressão, nas quais devem tomar decisões rápidas e eficazes, são os que mais se preparam para liderar equipes em ambientes de acirrada concorrência.

De acordo com Collins, a humildade ajuda o líder a ouvir mais e melhor e, considerando que muitas cabeças pensam melhor que uma, a solução surge de maneira mais fácil e suave.

Embora sejam corriqueiras as situações apresentadas, é a forma como o líder reage a elas que será fator determinante em seu desenvolvimento. O líder, em seu interior, é forjado como que pelo fogo, tendo suas impurezas internas retiradas para que o metal precioso seja o resultado final.

Por isso, o desenvolvimento de um líder é resultado da convivência com outros líderes e influenciadores, mas principalmente com pessoas que serão oposição e por situações conflituosas.

Meu post foi valioso para você? Assista ao vídeo em que eu abordo o tema: “Por que liderar é tão complicado?

Vá em frente!

Impactplayer

Uma resposta

  1. Muito bom o artigo João Francisco, pena que moramos no brasil pois sinto na pele a sobrecarga do serviço pois com essa crise temos que fazer mais com menos pessoas, essa semana conversei com minha chefe que não conseguiria entregar tudo passado…… o resto da equipe ficou com a cara amarada so para esclarecimento faço sozinho 27 processos diferentes……volta para o Youtube João sentimos muito a sua falta la.
    Feliz ano novo.

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Sobre João Francisco

O termo Impact Player nasceu do esporte, sendo associado a jogadores que fazem a diferença apenas por estarem em campo, capazes de elevar a confiança de um grupo com sua presença. 

Ou seja, um Impact Player é aquele que faz jogadas individuais incríveis, no entanto, seu principal valor está no papel estratégico que exerce sobre o seu ambiente, no momento em que sabe que o sucesso não é alcançado repentinamente.

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